2026崇禮論壇,百位大咖共話AI正在解決哪些真問題
2026年1月23日至25日,由崇禮區(qū)人民政府指導(dǎo),太舞滑雪小鎮(zhèn)、甲子光年、破圈文化、智辰半導(dǎo)體聯(lián)合主辦的2026崇禮論壇,在張家口市崇禮區(qū)太舞小鎮(zhèn)舉辦。
2026崇禮論壇以“向新而立”為主題,會(huì)上,近百位科技、產(chǎn)業(yè)與資本的重要嘉賓匯聚一堂,共議智能時(shí)代新秩序。論壇期間,數(shù)十家媒體同步直播。
開幕式上,新東方教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人俞敏洪,360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎,阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)副總裁、阿里巴巴設(shè)計(jì)委員會(huì)理事長(zhǎng)楊光分別從各自領(lǐng)域分享了自己對(duì)AI的觀察與思考。
面壁智能聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO李大海、智平方創(chuàng)始人兼CEO郭彥東、云知聲創(chuàng)始人&CEO黃偉、果殼CEO&未來光錐前沿科技基金創(chuàng)始合伙人姬十三、心言集團(tuán)(測(cè)測(cè))創(chuàng)始人兼CEO任永亮,微博首席科學(xué)家張俊林則用兩場(chǎng)對(duì)話,結(jié)合各自商業(yè)實(shí)戰(zhàn),向觀眾分享了技術(shù)如何穿越周期、探尋增長(zhǎng)路徑的觀點(diǎn)。
作為2026崇禮論壇的重要成果,“崇禮企業(yè)家聯(lián)盟”在現(xiàn)場(chǎng)正式啟動(dòng)。云知聲創(chuàng)始人&CEO黃偉、兔展智能CEO馬思樂、自由量級(jí)CTO兼執(zhí)行CEO姜濤、心言集團(tuán)(測(cè)測(cè))創(chuàng)始人兼CEO任永亮、智平方創(chuàng)始人兼CEO郭彥東、未來黑科技創(chuàng)始人兼CEO徐俊峰、太舞滑雪小鎮(zhèn)總裁周文茜作為企業(yè)家代表共同見證“崇禮企業(yè)家聯(lián)盟”成立。崇禮將持續(xù)優(yōu)化服務(wù),助力聯(lián)盟推動(dòng)資源共享、經(jīng)驗(yàn)互鑒、產(chǎn)業(yè)協(xié)同,打通政策、人才、資本與應(yīng)用場(chǎng)景的對(duì)接通道。
值得一提的是,2026崇禮論壇特別設(shè)置了「硬核AI聚集地」「智能萬物實(shí)驗(yàn)場(chǎng)」「氪金玩家牌桌」「IP破圈蓄力池」四大專場(chǎng)論壇。嘉賓們共同探討“真問題”:技術(shù)如何落地?商業(yè)如何閉環(huán)?資本如何保持耐心?人文精神如何安放?
1. 穿越周期:當(dāng)AI成為基礎(chǔ)變量
新東方教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人俞敏洪發(fā)表題為《AI浪潮下,教育的“不變”與“變”——從知識(shí)傳遞到能力培養(yǎng)的新范式》的主旨演講。他指出:人工智能在教育領(lǐng)域的應(yīng)用前景廣闊,關(guān)鍵在于主動(dòng)擁抱變革。在他看來,從互聯(lián)網(wǎng)到人工智能,技術(shù)從未顛覆本質(zhì),它只放大可能,AI會(huì)讓好的教育理念,跑得更快、走得更遠(yuǎn)、扎得更深。
俞敏洪提到,在AI時(shí)代,他最希望解決的問題是為鄉(xiāng)村地區(qū)的孩子提供個(gè)性化教學(xué),通過技術(shù)手段彌合城鄉(xiāng)教育差距,緩解教育資源不均帶來的不平等現(xiàn)象。
“這個(gè)世界是由年輕一代創(chuàng)造的?!庇崦艉槠诖嗄贻p人愿意投身鄉(xiāng)村教育,關(guān)注農(nóng)民與老年人群體,整合資源、協(xié)同行動(dòng),共同打造一個(gè)包容、可持續(xù)的生態(tài)。
360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎發(fā)表題為《邁向百億智能體時(shí)代——2026年AI行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)》 的主旨演講。他判斷,人工智能已正式邁入智能體時(shí)代,到2026年,智能體的數(shù)量有望達(dá)到百億級(jí)規(guī)模。
周鴻祎指出,當(dāng)前AI正經(jīng)歷“雙線進(jìn)化”:一方面,大模型自身持續(xù)迭代升級(jí);另一方面,智能體也在快速發(fā)展。智能體之所以關(guān)鍵,在于其能夠深入理解垂直領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),并與人類智力和勞動(dòng)力高效協(xié)同,從而推動(dòng)生產(chǎn)力躍遷,作為AI能力落地的關(guān)鍵載體。
最后,周鴻祎類比人類進(jìn)化歷程指出:“人類進(jìn)化的關(guān)鍵在于知識(shí)的傳承與工具的使用。同樣,群體智能的涌現(xiàn),或許將成為通向通用人工智能的另一條重要路徑。”
阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)副總裁、阿里巴巴設(shè)計(jì)委員會(huì)理事長(zhǎng)楊光發(fā)表題為《AI時(shí)代的設(shè)計(jì)師》 的主題演講。他指出,AI時(shí)代,設(shè)計(jì)師不缺先進(jìn)生產(chǎn)力工具。伴隨AI技術(shù)能力的涌現(xiàn),設(shè)計(jì)師的能力體系也需要變革。技法重要性下降,審美和工具應(yīng)用愈發(fā)關(guān)鍵。
楊光以自身的跨界創(chuàng)作為例,不僅需要與AI協(xié)作,更要學(xué)會(huì)訓(xùn)練出屬于自己的AI,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為突破邊界的創(chuàng)作者。
三位嘉賓達(dá)成高度共識(shí):技術(shù)終將回歸服務(wù)人的本質(zhì),而真正的變革,從來不是由算法單獨(dú)完成的,而是由人重新定義可能性。
“投資如滾雪球,需厚雪長(zhǎng)坡”——這是對(duì)巴菲特投資思想的經(jīng)典概括。在2026崇禮論壇的爐邊對(duì)話環(huán)節(jié),面壁智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李大海、智平方創(chuàng)始人兼CEO郭彥東與甲子光年首席內(nèi)容官王博展開對(duì)談,在太舞滑雪場(chǎng)的雪道旁,他們對(duì)話的主題是《長(zhǎng)坡厚雪:穿越周期的AI力量》。
李大海指出,模型能力與商業(yè)落地必須“兩條腿走路”,面壁智能早早錨定端側(cè)模型與垂直場(chǎng)景,既避免與大廠在通用搜索紅海正面競(jìng)爭(zhēng),又加速商業(yè)化閉環(huán)。他認(rèn)為端側(cè)模型是物理世界AGI的必由之路。
郭彥東則強(qiáng)調(diào),具身智能是典型的“長(zhǎng)坡厚雪”賽道,他認(rèn)為需將模型做小、做實(shí),在物理世界中持續(xù)獲取真實(shí)數(shù)據(jù)與反饋。他坦言,唯有堅(jiān)持十年以上的長(zhǎng)期投入、持續(xù)開源迭代基礎(chǔ)模型,并將其部署于穩(wěn)定智能硬件,才能在未來人形機(jī)器人提供真實(shí)生產(chǎn)力服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。
王博總結(jié)稱:“穿越周期沒有捷徑,唯一的方式就是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,唯有堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、夯實(shí)基礎(chǔ)模型、抵御短期誘惑,才能在AI的厚雪長(zhǎng)坡上滑得更遠(yuǎn)?!?
巔峰對(duì)話以《如果AI是一個(gè)“人”,你愿意和它一起“滑雪”嗎?》為主題。心言集團(tuán)(測(cè)測(cè))創(chuàng)始人兼CEO任永亮、云知聲創(chuàng)始人&CEO黃偉、果殼CEO&未來光錐前沿科技基金創(chuàng)始合伙人姬十三、微博首席科學(xué)家張俊林一起探討人與AI的共生之道。
嘉賓們一致認(rèn)為:AI仍具不確定性,關(guān)鍵在于人類如何保持主導(dǎo)權(quán),與AI共舞,既要信任,更要清醒。
任永亮指出,情感陪伴不應(yīng)是討好,而應(yīng)通過具身交互賦予AI主體性,用戶需堅(jiān)持獨(dú)立思考,主動(dòng)優(yōu)化提示詞、主動(dòng)追問,在與AI協(xié)作中強(qiáng)化自身的主動(dòng)性。
黃偉強(qiáng)調(diào),在醫(yī)療等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,必須嚴(yán)控AI幻覺,如降至2%以內(nèi),確保安全底線;與此同時(shí)社會(huì)對(duì)人才與教育的認(rèn)知也需隨之調(diào)整。
姬十三比喻人機(jī)協(xié)作為“滑雪”,可讓AI代勞瑣事,但必須保留“剎車”“轉(zhuǎn)彎”甚至“跳車”的能力,守住人的判斷力。
張俊林則從技術(shù)角度提出,減少幻覺需結(jié)合帶搜索與深度推理的模型,并在提示詞中明確要求事實(shí)準(zhǔn)確性,以平衡算法對(duì)意圖的理解與現(xiàn)實(shí)約束。
2. 向?qū)嵍校篈I正在解決哪些真問題
「硬核AI聚集地」專場(chǎng)邀請(qǐng)了20余位深耕一線的創(chuàng)業(yè)者,圍繞當(dāng)前 AI 產(chǎn)業(yè)最火熱的四個(gè)賽道——AI Agent、AI Infra、具身智能與AI應(yīng)用,展開了連續(xù)數(shù)小時(shí)的密集高頻演講和對(duì)話。
本場(chǎng)以“AI 8分鐘”為主題,在專場(chǎng)中,數(shù)十位創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管要在8分鐘內(nèi)講清楚:你在做什么?為什么現(xiàn)在值得做?這件事最大的不確定或困難是什么?你的解決方案和優(yōu)勢(shì)是什么?
首先是AI Agent領(lǐng)域的“AI 8分鐘”演講。紅熊AI CEO溫德亮、像素綻放PixelBloom(AiPPT.com)聯(lián)合創(chuàng)始人王振同、語核科技創(chuàng)始人&CEO翟星吉、智子引擎創(chuàng)始人高一釗分別從記憶科學(xué)、垂直領(lǐng)域Know-how、售前專業(yè)流程和智能硬件控制切入,探索Agent在提升準(zhǔn)確性、魯棒性與商業(yè)價(jià)值上的落地路徑。他們認(rèn)為,真正的Agent不應(yīng)只是工具,而需具備類人能力,如記憶、推理、行業(yè)知識(shí)和多模態(tài)感知,以實(shí)現(xiàn)端到端的任務(wù)交付。
隨后,一場(chǎng)題為《我的AI Agent能賺錢》的“雪城漫談”圓桌對(duì)話展開,參與者包括能科科技技術(shù)賦能平臺(tái)總經(jīng)理張棟、e簽寶CMO韓澤原、匯智智能創(chuàng)始人兼CEO孫志明、支點(diǎn)互動(dòng)CEO丁旭。他們認(rèn)為,Agent要真正“賺錢”,關(guān)鍵在于能否嵌入客戶核心業(yè)務(wù)流程、量化ROI,并匹配合理的收費(fèi)模式;同時(shí),成功案例多集中于高頻、重復(fù)、剛需且痛點(diǎn)明確的場(chǎng)景,而失敗項(xiàng)目往往源于脫離行業(yè)實(shí)際、價(jià)值主張錯(cuò)位或陷入“通用Agent”的自嗨陷阱。
接下來是AI Infra領(lǐng)域的“AI 8分鐘”演講。清微智能首席運(yùn)營(yíng)官于川、清程極智聯(lián)合創(chuàng)始人&產(chǎn)品副總裁師天麾,共同分享了在算力資源受限的條件下實(shí)現(xiàn)效能最大化的綜合路徑。于川從芯片底層架構(gòu)創(chuàng)新角度,闡述了如何通過“軟件定義硬件”來提升計(jì)算效率;師天麾則從系統(tǒng)軟件與調(diào)度策略層面,探討了如何通過精細(xì)化管理和優(yōu)化釋放算力潛能。二者的分享相輔相成,提供了AI算力不同層面的技術(shù)思路與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
在“雪城漫談”圓桌對(duì)話《小公司,巧算力:我們?cè)趺赐孓D(zhuǎn)AI基礎(chǔ)設(shè)施?》中,潞晨科技副總裁付鵬、共績(jī)科技聯(lián)合創(chuàng)始人黃力昂、智辰半導(dǎo)體聯(lián)合創(chuàng)始人邱曄以及趨境科技副總裁關(guān)嘉偉從不同角度分享了實(shí)踐路徑以及小公司的三大機(jī)會(huì)點(diǎn):一是善用Token化、調(diào)度平臺(tái)等新型算力服務(wù)模式降本增效;二是積極擁抱端側(cè)部署,在隱私、成本和體驗(yàn)上構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì);三是重視人才與組織AI原生化,以高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)撬動(dòng)有限資源。
具身智能領(lǐng)域的“AI 8分鐘”演講吸引了大量關(guān)注,心言集團(tuán)(測(cè)測(cè))創(chuàng)始人兼CEO任永亮、智平方創(chuàng)始人兼CEO郭彥東、靈初智能聯(lián)合創(chuàng)始人陳源培以及鹿明機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人趙廣智四位創(chuàng)業(yè)者從不同方向探索具身智能的落地。
任永亮聚焦情感陪伴,打造能主動(dòng)互動(dòng)、有溫度的兒童陪伴機(jī)器人;郭彥東瞄準(zhǔn)家庭生產(chǎn)力,致力于做出像手機(jī)一樣普及的通用服務(wù)機(jī)器人;陳源培則深耕靈巧操作技術(shù),通過真實(shí)人類數(shù)據(jù)訓(xùn)練機(jī)器人在物流等場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)可靠作業(yè);趙廣智則強(qiáng)調(diào)構(gòu)建全棧的具身智能,需要解決數(shù)據(jù)難題。他們共同指向一個(gè)趨勢(shì),具身智能最終要進(jìn)入真實(shí)世界,解決真實(shí)需求。
隨后,《具身智能的“真問題”與“真用戶”》 “雪城漫談”圓桌對(duì)話開始,思靈機(jī)器人Agile Robots聯(lián)合創(chuàng)始人趙悅凱、千訣科技創(chuàng)始人兼CEO高海川與甲子光年分析師劉楊楠展開對(duì)話。
趙悅凱認(rèn)為,硬件必須圍繞具體高價(jià)值場(chǎng)景深度打磨,真實(shí)數(shù)據(jù)和可靠性才是泛化到家庭的前提,軟硬協(xié)同比純算法炫技更重要。高海川認(rèn)為,具身智能的“真用戶”在半服務(wù)場(chǎng)景,關(guān)鍵是要把“大腦”做成開放、可復(fù)用的產(chǎn)品,靠生態(tài)合作逐步落地,而不是死磕通用人形機(jī)器人。
最后是AI應(yīng)用領(lǐng)域的“AI 8分鐘”演講,這個(gè)環(huán)節(jié)聚焦AI應(yīng)用與人的連接。斑馬首席產(chǎn)品官修佳明、小鹿光年聯(lián)合創(chuàng)始人侯霽洋、暗殼AI CEO黃燕虹、未來黑科技創(chuàng)始人兼CEO徐俊峰,分別從教育、回憶錄、設(shè)計(jì)與陪伴維度,分享了AI在不同領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用,展現(xiàn)了AI如何從底層能力進(jìn)化為具體的商業(yè)解決方案。
最后一場(chǎng)“雪城漫談”圓桌對(duì)話則以《AI×Everything:新一代創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想與實(shí)驗(yàn)》為題,IIMAKER聯(lián)合創(chuàng)始人魏天潤(rùn)、酷奇奇科技CEO徐持衡、URS AI創(chuàng)始人趙嘉寶代表新一代AI創(chuàng)業(yè)者,講述了他們?cè)诩夹g(shù)理想與商業(yè)現(xiàn)實(shí)之間的實(shí)驗(yàn)、試錯(cuò)與堅(jiān)持。既有對(duì)未來的暢想,也有腳踏實(shí)地的躬身入局。
3. 審美回歸:重塑算法時(shí)代的生命力
在「智能萬物實(shí)驗(yàn)場(chǎng)」專場(chǎng)上,來自不同領(lǐng)域的思想者齊聚一堂,共同叩問:在AI全面介入創(chuàng)作的時(shí)代,美是否還能被定義?創(chuàng)作的本質(zhì)又將如何演化?
自由量級(jí)CTO兼執(zhí)行CEO姜濤發(fā)表了題為《在AI的旋律中,遇見自己的星光》的主題演講,他分享了如何通過AI工具,創(chuàng)造獨(dú)特的音樂作品,傳遞個(gè)人的價(jià)值觀和情感理念。
兔展智能CEO馬思樂則聚焦“AIUI”這一新興概念,發(fā)表《AIUI:Agent與用戶之間的“最后100米”》為題的演講。在他看來,未來會(huì)從連接一切到理解一切,實(shí)現(xiàn)服務(wù)直達(dá)。
隨后,一場(chǎng)名為《AI真的在創(chuàng)造美嗎?》的圓桌對(duì)話將討論推向高潮。中國(guó)內(nèi)地男歌手、演員沙寶亮;中國(guó)傳媒大學(xué)教授、碩導(dǎo),動(dòng)畫制片人艾勝英;中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)博士、碩導(dǎo),北京國(guó)際電影節(jié)AIGC單元負(fù)責(zé)人唐俊淑;北京電影學(xué)院數(shù)字媒體學(xué)院副教授吳限同臺(tái)共議AI與美。
當(dāng)算法能復(fù)刻吉卜力的筆觸、巴赫的音樂風(fēng)格,真正不可復(fù)制的,反而是創(chuàng)作者個(gè)體的生命經(jīng)驗(yàn)、文化積淀與審美判斷。在這個(gè)技術(shù)泛濫的時(shí)代,品味成了最稀缺的奢侈品。這也引出一個(gè)深層追問:當(dāng)人人都能生成內(nèi)容,誰來定義什么是好?什么是美?
本場(chǎng)圓桌嘉賓們提到,美是人類精神生活中唯一可以守住的陣地。AI可以成為好幫手,但不能替代人的靈魂。教育者和創(chuàng)作者在利用AI的優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也保持個(gè)人藝術(shù)追求。
當(dāng)被問到“如果讓您使用AI工具創(chuàng)作一部作品,您會(huì)創(chuàng)作什么”時(shí),沙寶亮表示,自己想用AI工具創(chuàng)作一部影片,把自己的過往經(jīng)歷、故事都用視頻進(jìn)行表達(dá),“但是我不會(huì)用AI工具創(chuàng)作音樂?!鄙硨毩琳f。
最后,本場(chǎng)圓桌嘉賓呼吁建立一個(gè)支持優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作交流和共享的平臺(tái),以促進(jìn)更高質(zhì)量的藝術(shù)作品產(chǎn)生。
在《當(dāng)AI成為創(chuàng)作者:影像、藝術(shù)與表達(dá)的新邊界》圓桌環(huán)節(jié),坤澤智影CEO、金雞獎(jiǎng)AI導(dǎo)演利建磊,故事接龍StoryStorm發(fā)起人、編劇、策展人宋東桓,一瞬AI電影節(jié)創(chuàng)始人、清華大學(xué)蘇世民學(xué)者趙康登共同探討AI如何拓展藝術(shù)表達(dá)的邊界。他們觀察到AI并非取代創(chuàng)作者,而是將創(chuàng)作門檻降低,讓更多人得以進(jìn)入表達(dá)者的角色,但真正的作品生命力,仍源于人的意圖與情感注入。
另一場(chǎng)圓桌討論則聚焦《創(chuàng)作者到底需要怎樣的AI工具》主題,森海熒光工作室創(chuàng)始人、沐川萬象創(chuàng)始人、前總臺(tái)央視視覺導(dǎo)演森海,亦心科技總經(jīng)理韋祖興,AIpai平臺(tái)創(chuàng)始人陳坤與甲子光年分析師王藝展開對(duì)話。他們探討了AI在圖像和視頻創(chuàng)作中的作用,AI工具能夠大幅提升效率和降低成本,但無法完全替代人類的創(chuàng)意和審美判斷,更關(guān)鍵的是解決同質(zhì)化的問題。同時(shí),他們期待未來出現(xiàn)傳統(tǒng)手段無法實(shí)現(xiàn)的新內(nèi)容形態(tài)。
技術(shù)前沿同樣閃耀現(xiàn)場(chǎng)。閃極科技董事長(zhǎng)張波帶來《穿戴式AI:當(dāng)設(shè)備開始理解你,而不是記錄你》主題演講,他展示了其公司研發(fā)的AI眼鏡,強(qiáng)調(diào)該設(shè)備不僅記錄用戶生活,更能夠提供個(gè)性化提醒與預(yù)測(cè)。閃極希望這款眼鏡能讓用戶感受到無縫、自然的交互體驗(yàn)。
昕感科技創(chuàng)始人王哲在演講中表示,未來將進(jìn)一步推動(dòng)核心技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,致力于解決AI時(shí)代的能源效率問題。
行至尾聲,在《技術(shù)重構(gòu)年輕人的生活方式》圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)EduSnap聯(lián)合創(chuàng)始人費(fèi)磊磊、未來智能CEO馬嘯、貝陪科技創(chuàng)始人黃纓寧與甲子光年分析師張麟探討了AI如何通過智能硬件重構(gòu)年輕人的生活方式。
費(fèi)磊磊認(rèn)為AI天文望遠(yuǎn)鏡可以降低深空攝影門檻,實(shí)現(xiàn)“科技平權(quán)”;馬嘯提到,對(duì)于年輕人而言,AI會(huì)議耳機(jī)正從工具轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)助手,體現(xiàn)“人改變技術(shù)”;黃纓寧的兒童陪伴機(jī)器人則在親子時(shí)間缺位時(shí)提供情感補(bǔ)位,強(qiáng)調(diào)“用科技讓人更成為人”。三者共同指向AI不應(yīng)替代人性,而是解放生產(chǎn)力、滋養(yǎng)心靈,最終讓人回歸生活本質(zhì)。
4. 資本復(fù)盤:后共識(shí)時(shí)代的投資定力
在「氪金玩家牌桌」專場(chǎng)上,多位深耕硬科技與產(chǎn)業(yè)投資的一線投資人齊聚一堂,展開了一場(chǎng)關(guān)于AI投資范式變遷的深度對(duì)話。
就在2026崇禮論壇召開前夕,智譜AI與MiniMax相繼在港交所成功掛牌上市,標(biāo)志著中國(guó)大模型企業(yè)正式邁入規(guī)?;顷懚?jí)市場(chǎng)的階段;與此同時(shí),海外并購消息頻傳,也讓市場(chǎng)開始重新審視AI項(xiàng)目的退出路徑與價(jià)值兌現(xiàn)方式。在這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),投資人的關(guān)注點(diǎn)已悄然轉(zhuǎn)變,回歸本質(zhì),實(shí)打?qū)嵉貜?fù)盤如何在波動(dòng)中守住“長(zhǎng)期回報(bào)”。
澳銀資本董事長(zhǎng)&創(chuàng)始合伙人熊鋼演講主題為《非共識(shí)與確定性:風(fēng)險(xiǎn)投資的技術(shù)與金融洞察》。他認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)投資尤其是技術(shù)領(lǐng)域的投資,需遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母怕屎瓦壿嫹治?,同時(shí)結(jié)合對(duì)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)和技術(shù)成長(zhǎng)路徑的深刻理解。真正的機(jī)會(huì)在于那些擁有廣泛應(yīng)用場(chǎng)景的技術(shù)與企業(yè),確保資金流向真正有潛力改變世界的創(chuàng)新項(xiàng)目。
明勢(shì)創(chuàng)投合伙人焦騰分享了《AI 大時(shí)代下的科技投資思考》。他回顧了電動(dòng)化浪潮,并且提出AI正成為新一輪技術(shù)革命的核心杠桿。他強(qiáng)調(diào)AI投資應(yīng)捕捉智能滲透率尚低但潛力巨大的新場(chǎng)景,推動(dòng)中國(guó)從技術(shù)受益者轉(zhuǎn)向全球技術(shù)貢獻(xiàn)者。
在《AI投資是否已進(jìn)入“后共識(shí)階段”》這一圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),國(guó)晨創(chuàng)投合伙人汪璐、微軟孵化器總經(jīng)理張思元、普華資本管理合伙人蔣純、天際資本創(chuàng)始合伙人張倩、心資本合伙人吳炳見展開了激烈的討論。他們認(rèn)為,市場(chǎng)對(duì)“AI很重要”已無分歧,真正的挑戰(zhàn)在于如何識(shí)別差異化的技術(shù)壁壘、可持續(xù)的商業(yè)模式,以及具備組織進(jìn)化能力的團(tuán)隊(duì)。他們也強(qiáng)調(diào)了對(duì)趨勢(shì)保持敬畏之心的同時(shí),堅(jiān)持差異化投資策略的重要性。
清智資本創(chuàng)始合伙人張煜隨后帶來主題演講《2026 AI產(chǎn)業(yè)投資:價(jià)值重構(gòu)下的機(jī)遇與破局》。他指出,2026年AI產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入“價(jià)值重構(gòu)”階段,確定性機(jī)會(huì)集中在具身智能、生命科學(xué)、行業(yè)模型、AI Agent和AI硬件等已實(shí)現(xiàn)商業(yè)落地的賽道。中國(guó)憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、開源生態(tài)和工程化能力,正從AI應(yīng)用大國(guó)邁向技術(shù)貢獻(xiàn)者,創(chuàng)業(yè)者需抓住“AI+場(chǎng)景”的機(jī)遇。
漢能投資集團(tuán)董事總經(jīng)理朱海、華映資本管理合伙人章高男、弘暉基金董事總經(jīng)理肖立、中鑫資本合伙人李駿、厚雪資本創(chuàng)始合伙人侯昊翔則圍繞《新一代投資人的投資哲學(xué)》展開圓桌對(duì)話。他們提到,投資人需要深耕硬科技與產(chǎn)業(yè)落地,強(qiáng)調(diào)以技術(shù)認(rèn)知力、前置研究和生態(tài)布局為核心,在具身智能、AI基礎(chǔ)設(shè)施、量子計(jì)算、商業(yè)航天等賽道中尋找機(jī)會(huì),并在理性與焦慮之間堅(jiān)守長(zhǎng)期價(jià)值判斷。
盛景嘉成創(chuàng)始合伙人劉昊飛、海爾資本總經(jīng)理張嘉誠(chéng)、陽光融匯資本董事總經(jīng)理鄭焱、達(dá)武創(chuàng)投董事總經(jīng)理唐澤、峰和資本董事總經(jīng)理李澤儀以《2026年,我想投……》為主題,展開討論。他們認(rèn)為,在硬科技投資進(jìn)入深水區(qū)的當(dāng)下,真正的超額收益不再來自盲目跟風(fēng),而源于對(duì)技術(shù)周期的精準(zhǔn)判斷、對(duì)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的深度理解、對(duì)高壁壘團(tuán)隊(duì)的早期識(shí)別,投的是“天時(shí)地利人和”兼具的確定性,而非概念泡沫。
專場(chǎng)進(jìn)行到最后,「氪金玩家牌桌」專場(chǎng)主持人、甲子光年分析師徐蕓總結(jié)道:“我們經(jīng)歷了從非共識(shí)到后共識(shí),從價(jià)值重構(gòu)到投資哲學(xué),最終落子于2026年的具體下注方向。這不是一場(chǎng)關(guān)于運(yùn)氣的游戲,而是關(guān)于洞察、耐心與定力的專業(yè)博弈。AI投資的牌局仍在繼續(xù),很多答案,并不會(huì)在這一輪就揭曉。但正是這些開放的問題,構(gòu)成了我們持續(xù)對(duì)話的意義?!?
當(dāng)論壇接近尾聲,討論也逐漸沉淀為一種冷靜的思考:在AI重塑效率的時(shí)代,人類獨(dú)有的審美底蘊(yùn)與獨(dú)立精神,依然無可替代。
在2026崇禮論壇上,一批青年企業(yè)家正以清醒務(wù)實(shí)的態(tài)度回應(yīng)時(shí)代之問。他們不追逐風(fēng)口泡沫,不為短期喧囂所困,而是將技術(shù)深深扎入產(chǎn)業(yè)的土壤,用于解決真實(shí)問題、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的具體脈絡(luò)中。


